培訓(xùn)共舉辦6期，參訓(xùn)人達(dá)427人。
      根據(jù)公司項(xiàng)目管理工作需要及培訓(xùn)計(jì)劃安排，由項(xiàng)目管理與資源中心組織的《2017年公司項(xiàng)目管理專(zhuān)題培訓(xùn)暨項(xiàng)目經(jīng)理繼續(xù)教育培訓(xùn)》10月份在豐聯(lián)廣場(chǎng)培訓(xùn)教室陸續(xù)舉行，培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋項(xiàng)目管理、采購(gòu)與商務(wù)管理、財(cái)務(wù)管理等與項(xiàng)目管理過(guò)程有關(guān)的各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)操要求。

      本次培訓(xùn)共舉辦6期，主要面向公司的10個(gè)業(yè)務(wù)單元及銷(xiāo)售市場(chǎng)部等公司相關(guān)人員，參訓(xùn)人員達(dá)427人。項(xiàng)目管理與資源中心副總經(jīng)理張曉松、賀杰出席了各期會(huì)議。

      張曉松在培訓(xùn)會(huì)上表示，這是一次培訓(xùn)會(huì)更是交流會(huì)和溝通會(huì)。培訓(xùn)主要是為了更好的項(xiàng)目經(jīng)理提供良好的支撐和服務(wù)，同時(shí)希望可以通過(guò)這次會(huì)議的交流溝通，構(gòu)建統(tǒng)一的項(xiàng)目管理工作標(biāo)準(zhǔn)，客觀的反映評(píng)判出項(xiàng)目管理工作，為大家梳理一套標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目管理流程制度。

      培訓(xùn)采用講師授課與學(xué)員隨時(shí)提問(wèn)的方式進(jìn)行，會(huì)上大家積極踴躍參與提問(wèn)和討論。本次培訓(xùn)不僅僅是項(xiàng)目管理與資源中心向各業(yè)務(wù)單元培訓(xùn)項(xiàng)目管理要求與實(shí)操，同時(shí)也希望在培訓(xùn)中與各業(yè)務(wù)單元深入交流項(xiàng)目管理理念，做思想上的碰撞，切實(shí)做好公司項(xiàng)目管理工作的同時(shí)也為項(xiàng)目經(jīng)理做好服務(wù)。

      項(xiàng)目管理與資源中心從公司業(yè)務(wù)實(shí)際出發(fā)，本著“講科學(xué)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”的管理理念，以標(biāo)準(zhǔn)化為載體，圍繞“讓習(xí)慣符合標(biāo)準(zhǔn)，讓標(biāo)準(zhǔn)成為規(guī)范”的主題，通過(guò)“一系列的項(xiàng)目管理機(jī)制”、“一套標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目流程”以及“一個(gè)自動(dòng)響應(yīng)的項(xiàng)目管理平臺(tái)”，構(gòu)建石化盈科全新的項(xiàng)目管理體系，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本、進(jìn)度、質(zhì)量等各領(lǐng)域的提升。

      （本資訊于2017-10-27首次發(fā)布）